據悉華為與偉創力合作在印度設廠生產華為手機，預計最快本月就開始生產，不過雖然它期待未來能占有該市場10%的份額，現實卻并不樂觀。

　　華為手機一直以來都極力拓展國際市場，不過至今為止僅有歐洲市場、中東市場做的還不錯，其他如印度、美國、俄羅斯、非洲等市場做的都不好，領頭的中國品牌分別是聯想、中興、傳音等在中國本土市場做的不太好的品牌。

　　印度市場它早就展現了野心，不過現實卻與它的期待總是相反。2014年進軍印度市場的小米成為當時下半年的國產品牌領頭羊，2015年則是聯想領頭，到了今年異軍突起的則是OPPO、vivo、金立等品牌。

　　華為進軍印度市場不順的原因主要在它自身，它不太愿意在印度推出中低端品牌，去年推出售價超過2500元人民幣的手機進行了大型造勢宣傳，結果卻是市場份額一再下滑。

　　今年有所改變，華為推出售價不到700元人民幣的Holly2 plus，只是不知何故依然未能阻止出貨量的下滑，在OPPO、vivo、聯想、小米等高速增長的情況下，一季度它在印度市場的份額卻出現同比下滑。

　　從這兩年華為在印度市場的表現來看，它一直都找不到在印度市場發展的正確方向，因此處于不停的變化中。很明顯的是這是營銷方面的問題，而不在于華為是否在印度市場生產手機。

　　華為眼下不但在印度市場遭遇問題，其國內市場正遭遇OPPO和vivo的挑戰，這兩家國產品牌在國內市場份額不斷躍升，更有數據機構認為二季度OPPO已在國內市場超越了華為，迫使它回防國內市場。

　　當然華為至少到目前為止依然是中國手機品牌中實力最強的，華為公司的營收高達4000億人民幣，這是其他所有國產手機品牌都無法可比的資金實力，因此它往往能迅速跟從市場的變化學習對手的營銷模式，眼下它正大撒金錢試圖復制OPPO和vivo的線下渠道優勢，號稱千縣計劃，目前已經完成300個縣。

　　只是在印度市場的發展來看，它前不如小米，現在又表現不如OPPO、vivo、金立這些后進品牌，據旭日產研的數據今年上半年其出貨量甚至比樂視至少，說明它自身存在的問題，要想獲得發展還是應該首先反省自身的錯誤，徹底改變之前的錯誤策略，否則即使在印度市場生產手機也難以改變其當下的弱勢表現。

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