除了音樂(lè)，騰訊還提供很多其它服務(wù)，比如社交、視頻、游戲等等，所有的這些服務(wù)連接起來(lái)，組成一個(gè)以‘音樂(lè)’為核心的娛樂(lè)生態(tài)圈。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展，各種產(chǎn)業(yè)擁抱融合互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)也借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)彎道超車，成為全球音樂(lè)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新范本。

　　日前，備受矚目的Music Matters亞洲音樂(lè)論壇在新加坡盛大舉行。雖然就音樂(lè)產(chǎn)業(yè)本身來(lái)看，中國(guó)位居全球10名開外，但因?yàn)檫@幾年隨著騰訊音樂(lè)、阿里音樂(lè)等平臺(tái)入局，中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基于IP價(jià)值鏈條，全面協(xié)作影視、文學(xué)、游戲、電商、動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)探索出來(lái)一條橫跨多文本的“中國(guó)模式”全新音樂(lè)生態(tài)體系。

　　所以我們驚喜的發(fā)現(xiàn)在本屆論壇上，中國(guó)音樂(lè)由曾經(jīng)的旁觀者成為“主角”，新加坡Music Matters專門設(shè)置了“中國(guó)音樂(lè)論壇”。

　　行業(yè)發(fā)展三大利好趨勢(shì)：社交、IP賦能、付費(fèi)覺醒

　　中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)崛起已經(jīng)是業(yè)界共識(shí)，在本次峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的觀點(diǎn)墻上，IFPI國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)也評(píng)價(jià)“中國(guó)是下一個(gè)偉大的全球機(jī)遇，有可能與世界上最大的音樂(lè)市場(chǎng)比肩”。而騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)CEO彭迦信在本次論壇上也表示，伴隨正版化帶來(lái)的音樂(lè)付費(fèi)和商業(yè)模式的完善，中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)正在迅速崛起。

騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)CEO彭迦信

　　那么，中國(guó)音樂(lè)崛起或者復(fù)興的背后因素是什么，有哪些利好的發(fā)展趨勢(shì)呢，我認(rèn)為主要是三個(gè)層面：

　　①社交。今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶意識(shí)全面覺醒，而社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)能夠讓用戶更好的和各類產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行互動(dòng)和溝通。用戶的參與讓這個(gè)行業(yè)的想象力無(wú)限被放大，縱觀現(xiàn)在流行的音樂(lè)平臺(tái)，無(wú)一例外都在通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)、互動(dòng)反饋等方式，讓受眾參與進(jìn)來(lái)。在本次論壇期間，彭迦信表達(dá)了騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)將強(qiáng)化產(chǎn)品的社交屬性的愿景，并且借助社交網(wǎng)絡(luò)幫助中國(guó)音樂(lè)走出去。

　　②IP賦能。從騰訊到阿里，從百度到網(wǎng)易等企業(yè)，都在基于其平臺(tái)能力，進(jìn)行IP賦能，讓原本單一的服務(wù)延展至更多的行業(yè)和領(lǐng)域。在9月11日的Music Matters主議程結(jié)束后，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)CEO彭迦信接受媒體采訪時(shí)表示希望把好的音樂(lè)IP延伸出去，讓它有更多的商業(yè)價(jià)值。比如騰訊音樂(lè)娛樂(lè)發(fā)起的“聚·星公社”，和周筆暢合作后，為周筆暢提供新作品獨(dú)家首發(fā)、數(shù)字專輯發(fā)行、專屬音樂(lè)會(huì)、專屬粉絲部落、周邊衍生品開發(fā)等全方位支持。可以說(shuō)騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)已經(jīng)致力于打造音樂(lè)人IP，其部署全產(chǎn)業(yè)鏈宣發(fā)、渠道、運(yùn)營(yíng)，來(lái)全面的升級(jí)明星藝人價(jià)值，為其創(chuàng)作開拓更大的發(fā)展空間。

　　③付費(fèi)春天。智研咨詢發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，顯示中國(guó)當(dāng)前在線付費(fèi)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模在10億人民幣左右，這不算一個(gè)大的數(shù)據(jù)，但相比過(guò)去幾年實(shí)現(xiàn)了巨大的躍升，而且就單純的增幅來(lái)看，中國(guó)也領(lǐng)先全球其他國(guó)家。彭迦信在接受記者采訪時(shí)也坦言，騰訊剛開始做音樂(lè)時(shí)步履艱難，免費(fèi)的盜版音樂(lè)泛濫。2015年開始，在政府的支持和騰訊的推動(dòng)下，騰訊和音樂(lè)公司、音樂(lè)平臺(tái)合作，取得了階段性的成果。

　　后進(jìn)者到顛覆式創(chuàng)新先行者，騰訊到底做對(duì)了什么?

　　時(shí)至今日，美國(guó)的在線音樂(lè)還是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，不管是華納也好，還是環(huán)球也好，雖然這些巨頭也都有各自的多種形式的娛樂(lè)業(yè)務(wù)，但基本上這幾年所進(jìn)行的一系列動(dòng)作還在基于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)本身。反過(guò)來(lái)看，當(dāng)中國(guó)在線音樂(lè)聯(lián)動(dòng)游戲、電影等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多維發(fā)力時(shí)，歐美市場(chǎng)最大的新聞還是霉霉、阿黛爾專輯銷量創(chuàng)紀(jì)錄的新聞。

　　今天的中國(guó)，我們以騰訊為例，除了音樂(lè)，騰訊還提供很多其它服務(wù)，比如社交、視頻、游戲等等，所有的這些服務(wù)連接起來(lái)，組成一個(gè)以‘音樂(lè)’為核心的娛樂(lè)生態(tài)圈。比如前不久刷屏朋友圈的TFBOYS4周年演唱會(huì)，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)旗下三大平臺(tái)QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)除了提供音樂(lè)和直播服務(wù)以外，還通過(guò)騰訊社交能力的輸出和TFBOYS官方微博一同發(fā)起#我和TFBOYS有個(gè)約會(huì)# 互動(dòng)微博故事征集活動(dòng)。而此前，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)也通過(guò)我們前文提到的“聚·星公社”的項(xiàng)目的推出，幫助TFBOYS拓展新的發(fā)展方向，進(jìn)行縱深的IP價(jià)值布局。

　　當(dāng)然，作為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約要素—版權(quán)，中國(guó)的巨頭們這幾年也取得了一系列成就。在本次論壇的“Publishing in China”環(huán)節(jié)上，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)副總裁吳偉林與全球三大詞曲版權(quán)公司的Sony/ATV國(guó)際總裁Guy Henderson、Warner/Chappell Music亞太區(qū)總裁Monica Lee對(duì)話詞曲版權(quán)運(yùn)營(yíng)、管理與維權(quán)，認(rèn)為這兩年中國(guó)版權(quán)環(huán)境逐步完善，詞曲版權(quán)運(yùn)營(yíng)與保護(hù)也越來(lái)越被行業(yè)所重視。而騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)一直堅(jiān)持幫助唱片公司和詞曲版權(quán)公司進(jìn)行打擊盜版和維權(quán)、開放版權(quán)轉(zhuǎn)授合作，穩(wěn)固正版化進(jìn)程。

騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)副總裁吳偉林

　　吳偉林表示目前通過(guò)版權(quán)戰(zhàn)略合作模式，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)與環(huán)球音樂(lè)、華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)等來(lái)自全球的數(shù)百家唱片公司和版權(quán)方建立了深度合作，包括版權(quán)管理、運(yùn)營(yíng)、維權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)等，打造開放的數(shù)字音樂(lè)生態(tài)。

　　與此同時(shí)，騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，因?yàn)閾碛蠥I和大數(shù)據(jù)的分析能力，他們推出的大數(shù)據(jù)榜單以及后臺(tái)的粉絲、訂閱等數(shù)據(jù)分析體系，可以一目了然的分析作品的運(yùn)營(yíng)情況，讓每一個(gè)音樂(lè)人能夠按照市場(chǎng)的實(shí)際需求進(jìn)行自我發(fā)展。

　　泛娛樂(lè)時(shí)代，中國(guó)音樂(lè)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)下一步趨勢(shì)展望

　　正如我們前文所述，中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)雖然規(guī)模上只在全球十名開外，但模式上已經(jīng)走出自己的一條全新路線，為全球各行所矚目。彭迦信的論壇發(fā)言也和筆者的觀點(diǎn)不謀而合，在彭看來(lái)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)、中國(guó)很多的創(chuàng)意，可能其實(shí)是領(lǐng)先于國(guó)際的，騰訊希望把更多的、具體的、成功的案例，去跟參會(huì)的人分享，一方面是提升整個(gè)騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)在國(guó)際上的影響力，同時(shí)也告訴大家，我們對(duì)用戶非常的了解，可以做到去吸引更多的合作伙伴，從海外進(jìn)入中國(guó)，跟我們合作。

　　在筆者看來(lái)，下一步，中國(guó)音樂(lè)在夯實(shí)版權(quán)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品等體系之后，就要考慮如何把我們探索出來(lái)的方法論進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化復(fù)制，讓音樂(lè)深度的和游戲、影視、動(dòng)漫、綜藝乃至電商等業(yè)務(wù)進(jìn)行深度協(xié)作，創(chuàng)造更大的可能。

　　這其實(shí)就是騰訊基于泛娛樂(lè)戰(zhàn)略，通過(guò)專業(yè)的制作水準(zhǔn)，利用社交網(wǎng)絡(luò)、直播等載體，把騰訊旗下音樂(lè)、視頻、社交等服務(wù)進(jìn)行全面協(xié)作的案例之一，通過(guò)多種文本的跨界融合，為我們帶來(lái)不一樣的視覺、聽覺和思想上的“化學(xué)反應(yīng)”。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，在中國(guó)一眾巨頭的參與之下，未來(lái)我們將打通音樂(lè)創(chuàng)作、錄制、出版、復(fù)制、發(fā)行、進(jìn)出口、版權(quán)交易、演出、教育培訓(xùn)、音樂(lè)衍生產(chǎn)品等縱向產(chǎn)業(yè)鏈，并且連接音樂(lè)與廣播、影視、動(dòng)漫、游戲、網(wǎng)絡(luò)、硬件播放設(shè)備、樂(lè)器生產(chǎn)等橫向產(chǎn)業(yè)鏈，將形成上下游相互呼應(yīng)、各環(huán)節(jié)要素相互支撐的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)綜合體系。

　　轉(zhuǎn)自：丁道師

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