今天，不確定性已成為企業的核心挑戰，競爭不僅來自于同行，更來自用戶快速變化的需求。企業管理正在從管控轉到賦能——唯有讓組織成員擁有持續創造力，才是根本解決之道。

　　5月30日，國內領先的移動辦公平臺金蝶云之家發布V10新版，推出“時間賦能、數據賦能、文化賦能”三大應用場景，通過全新工作方式，讓移動辦公成為企業的賦能平臺。

　　云之家CEO田榮舉認為：“90后年輕人工作價值觀的改變，正在掀起一場組織創新的革命。”面對基層員工難以激活、離職率高的問題，很多領先企業已基于云之家，采用新的激活方式。如海爾小微化、萬科合伙人，都是企業為員工賦能，主動發起的“人民戰爭”。

　　云之家產品總監宋凱表示，“時間都去哪了”一直是每個工作者的最大焦慮。云之家V10推出“時間助手”應用，可用于個人時間管理，并通過日程共享，實現團隊成員時間安排透明化。“時間賦能”讓每個基層員工有能力驅動管理者，通過主動“搶占”時間，提升協作效率，達成創新目標。

　　活動現場，宋凱發布國內首個智能辦公助理“小云”機器人，為用戶提供時間分析報告，包括與他人協作緊密度、近期工作表現、需要哪些提升等，并提出智能化建議，達成自我驅動。“小云”也能為管理者提供團隊時間消耗分析，提醒管理者關注和激勵員工。

　　針對企業普遍存在的數據浪費現象，宋凱提出“數據賦能”。云之家“報表秀秀”可8分鐘連接ERP，對不同角色提供分權限管理。企業可定制報表讓員工訂閱，通過“小云”喚起數據，隨時查看報表。不同于傳統報表的繁雜，云之家讓數據在手機上更好呈現，還可對責任人點贊、打賞，圍繞報表發起語音和視頻會議。

　　宋凱認為，傳統的企業文化建設缺少互動，說教的方式讓年輕人難以接受。“文化賦能”讓員工有能力建立個人品牌，企業有能力建立新生代主流文化。云之家同事圈通過線上互動社區，充分激活個體能量。“小云”可將高票發言推送給管理者，助力決策優化。企業通過“公司頭條”、“一鍵上墻”，可自定義文化標語進行展示。

　　此次發布會上，云之家還攜手紛享銷客發布了全新CRM產品。這是金蝶與紛享銷客在年初宣布“蜂蝶戀”戰略合作后的一項重要合作落地，也成為云之家為客戶業務賦能的實際舉措。

　　金蝶集團創始人、董事會主席徐少春表示，自2011年云之家團隊成立，秉承“賦能個體，激活組織”的產品理念，七年來一直引領市場發展：國內第一個企業社交微博、第一個通過ISO27001安全認證企業級產品、第一個“消息+應用”的移動辦公平臺，均源于云之家的創新。2017年，云之家也以數億元的融資額刷新了移動辦公領域最大A輪記錄，也證明了投資人對云之家產品的認可。

　　據研究機構IDC數據顯示，金蝶云之家已連續三年在大中型企業市場占有率排名第一，賦能理念得到廣泛認同，知名用戶包括萬科、海爾、海信、格力、安踏、廣汽集團、華大基因等。

特別提醒：本網內容轉載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實相關內容。本站不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。如若本網有任何內容侵犯您的權益，請及時聯系我們，本站將會在24小時內處理完畢。