“VR會成為潮流所趨，AR則會更加鼎盛，但所需時間也更長。”兩年前當我們說這話時，我們或許感覺太過大膽，但時至今日，我們只能感嘆，說這話的人太有智慧了。伴隨著AR、VR市場的逐漸成型，我們對它們的看法也發生了改變。

　　到2021年，移動AR或將成為價值1080億美元(表現強勁的話獲獎達到1220億美元，表現低迷則預計為940億美元)的VR/AR市場的主要驅動力，狂攬830億美元市值，而VR則為250億美元。

　　2016年回顧

　　我們先從不愉快的開始。Facebook和HTC在發布產品的時候先后經歷了痛苦，要么是預期出貨量過于樂觀，要么訂單被大量取消;Oculus上市的時候是沒有配置Touch控制手柄的，用戶需要花額外的199美元購買;三星Galaxy Note 7在“全面爆炸”一下，眼睜睜看著自己的移動VR野心也被炸成了炮灰(Gear VR在設計之初即意在與這款旗艦手機相容);最慘的還是Magic Leap，這家此前融資14億美元的創企，受到行業內外的不斷質疑，稱其根本沒有傳說中那樣先進的技術。

　　delivered 2016年VR/AR市場的轉機出現在任天堂的Pokémon GO推出之時。

　　甚至任天堂公司本身都從未預料，Pokémon GO能成為萬人空巷的網紅爆款。在面世的前三個月內，這款游戲為AR市場注入6億美元營收，超過其他VR產品一整年的成績。雖然Pokémon GO的成功有其天時地利之因素，但無疑也給其他公司的移動AR發展戰略提供了借鑒。

　　下半年，索尼發布了PlayStation VR;谷歌推出了Daydream View移動VR頭顯和控制手柄，以及首款針對手機的移動AR Tango。出人意料的是，Snapchat也不甘落后，推出了Spectacles，雖然不是真正意義上的AR產品，但它的確讓智能眼鏡變得時尚起來了。

　　然而，些許的成功并未能讓市場走上預期的軌道。2016年年初，曾有業內人士估計VR/AR產品將攬獲44億美元的營收(VR 38億美元，AR6億美元)，但最終VR市場只有27億美元。AR市場方面，多虧Pokémon GO的貢獻，AR驚喜地獲得12億美元營收，最終兩市場累計營收39億美元。

　　雖然營收與期待有所出入，但2016年的VR/AR市場得以重新塑造，未來的發展勢頭會更加迅猛。

　　移動VR仍將是各大公司首要探索的方向，然而，在三星一炸平天下之后，移動VR本可借以飛騰的跳板也斷了。移動VR依舊是主流，但其醞釀時間kennel要更長。

　　索尼的PlayStation VR和微軟即將上市的Windows 10 VR有望成為VR需求的主力軍，兩款產品均價格親民(400美元以下)，性能也能滿足一般愛好者的要求。微軟的產品優勢相對明顯，在299美元的價格下，Windoors 10 VR或將改變行業面貌。更重要的是，它不需要全新的電腦來支持，是一款真正的消費產品。

　　Facebook和HTC的產品價格和平臺要求較高(1500美元左右，包括平臺)，在索尼和微軟的壓迫下，其市場可能僅限于小部分專業人士。VR/AR行業雖然擠滿巨頭大鱷，但沒有切實的產品，誰也不能保證不被踢出局。

　　發展困境

　　在評價Pokémon GO時，蘋果CEO Tim Cook表示，“蘋果非常看好AR的長遠發展，我們會對其持續投資。AR是一個潛力無限的行業。”谷歌CEO Sundar Pichai，Facebook CEO Mark Zuckerberg和微軟的Satya Nadella也同樣贊賞稱，Pokémon GO為AR打響了成功的第一槍。

　　在向大眾消費者普及的過程中，AR需要克服以下5個困難：

　　1。革命性的設備(比如和蘋果同等品質的產品)

　　2。強大的續航能力

　　3。移動互聯行

　　4。應用生態系統

　　5。電信交叉補貼

　　當前，業內人士紛紛把革命性的設備看作重頭戲，但其實另外兩個難題更值得關注。

　　首先，沒有強大的續航能力，用戶就必須背著電池包或者準備備用電池，因而再出色的AR眼鏡也無法讓用戶滿意(企業用戶或許能夠適應，但普通消費者一定不行)。這是一個非常重要的問題。第二，簡陋的生態系統還不足以支撐眾開發人員打造優質的AR應用，然而在市場沒有得到進一步升級之前，各公司也沒有動力搭建完善的生態系統，這就好像科技行業的“雞和蛋問題”。那么，蘋果、谷歌、Facebook和微軟，這些巨頭會怎樣處理這一問題呢?

　　如果短期內AR能夠普及到大眾消費者中的話，移動VR或許能夠克服上述5大難題。對此，Mark Zuckerberg是這樣認為的：“隨著AR功能成為主流，手機也將取代戴在頭上的眼鏡成為主流平臺。”

　　目前，只能手機已經解決了AR大眾消費的4個主要問題：強大的續航能力、移動互聯性、應用生態系統和電信交叉補貼。在讀這篇文章時，你很有可能就用著iPhone或者三星手機，這些手機無疑是偉大的技術發明，但它們還沒有配備支持AR內容的傳感器和軟件。

　　Pokémon GO讓我們看到了移動AR未來的潛力(雖然業內人士可能不會這么說)。真正向移動AR邁開第一步的，是谷歌和聯想攜手推出的Tango AR手機。雖然這部設備遠未達到“革命性產品”的程度，但它給蘋果、三星等公司指明了方向，在智能手機市場日漸衰靡的形勢下讓創新和發展重生。

　　接下來，就該AR的秘密武器登場了：設備更新。

　　買一部新手機就萬事大吉

　　大多數發達國家手機市場都已趨近飽和，手機銷量只能來源于消費者的更新換代。然而，消費者一般每2-3年才會換一次手機，這就讓蘋果、三星等公司非常頭疼。

　　在近10年的持久輝煌之后，蘋果終于還是迎來了iPhone銷量和營收下滑的時候。三星公司高管同樣表示：“即使市場停滯不前，我們也能夠保證基本的利潤，但前提是我們不能犯錯。”話沒撂多久，Galaxy Note 7就炸了。智能手機是一個成熟的市場，急切需要創新來支撐發展。

　　至此，我們也就不難理解為什么蘋果會買下Metaio，有人猜測，這支團隊在蘋果內部秘密研究某個項目。與此同時，三星的Sung-Hoon Hong也公開談論過公司的“光場引擎”能夠產生“非常、非常真實”的全息圖像，好像“能摸到一樣”;Sung補充說道，AR的商業發展潛力比VR更加廣大。高通的Seshu Madhavapeddy說，他們的旗艦處理器能夠支持手機端AR，不僅小巧，而且省電。

　　不管是蘋果，還是三星都沒有具體透露他們的移動AR計劃，但我們估計，這兩家公司很有可能在2018年推出支持AR的手機，其他主流手機制造商之后或將跟上他們的步伐。不過，我們也不能排除兩公司趕在2017年發布產品的可能。如果iPhone 7s和Galaxy S8是和此前一樣的標準手機，那么下一年的iPhone 8和Galaxy S9就很有能迎來大眾AR消費的熱潮。

　　這種方法的好處是，消費者不用作多余的努力，換個手機就可以了。如果一切順利的話，AR手機將成為推動移動市場增長的新亮點。設想能有一個通向魔法世界的手機，誰還想要智能手機呢?

　　我的智能眼鏡哪去了

　　然而，說好的真正的AR之子智能眼鏡呢?

　　2017年，你可以從ODG、Meta處買到新款智能眼鏡，但是AR眼鏡在2019年之前都不能解決上述5大難題。智能眼鏡行業領導公司關心的仍然是企業級產品和少數專業人士，在找到電池包的替代產品，搭建出完善的生態系統之前，智能眼鏡公司不會在大眾消費產品上下多少功夫。在接下來的幾年里，獨立眼鏡制造商或將創造一個高端市場，和AR手機分隔開來。

　　作為移動AR發展的必然分枝，蘋果、三星未來可能也會進軍智能眼鏡行業，最終有望出現如智能手表此項目在獵云投融資平臺進行融資

　　智能手表　　創新意識、卓越設計、極致產品一樣的輔助設備。與此同時，谷歌、Facebook、Snapchat和中國的互聯網三巨頭(百度、阿里巴巴、騰訊)也將在該領域有所作為。

　　那么接下來呢

　　VR/AR市場的發展多彩多樣，接下來我們就看看巨頭公司們都有些什么行動。首先，他們的動作是各不相同的。Facebook可能是在這一行業真正下了血本的，他們先是以20億美元的價格買下了Oculus，后又對其連續注資至少5億美元。未來，Facebook很可能會打造兩個VR社交平臺。Oculus的電腦端VR部門價格高昂，因而只面向專業人士，最終規模或不能和Facebook相匹配。Facebook可以保留該部門作為高端產品的試驗臺，用以推動移動VR/AR的發展;也可以像谷歌對待Niantic一樣，將其獨立出來，或者直接出售。

　　蘋果可能是所有公司里最有優勢發展移動AR的，無論是軟件的端對端生態系統，還是應用商店、開發人員和零售，蘋果都敢問鼎業內第一。這家公司一向活力十足，更不用提Tim Cook此前曾公開表示自己對AR技術充滿興趣。只需幾個傳感器，再整合Metaio的軟件，蘋果就能夠做出一番大動作。在上述基礎上，我們預測蘋果今年會推出AR/VR相關產品。對蘋果用戶來說，邊際成本之類的就不用算了，反正新iPhone出來他們總是要買的。培育一個應用生態系統和開發人員生態系統是蘋果本身就具備的優勢，因而從長遠看，智能眼鏡等邊緣產品倒很有可能是這家公司等下一步發展方向。

　　三星在移動VR行業至今保持了領先的地位，雖然Galaxy Note 7炸了一次又一次。不過，三星沒有完善的移動VR應用商店，其Gear VR的運行靠的是Facebook的系統。和蘋果一樣，AR智能眼鏡等邊緣產品也很有可能成為三星在移動AR上的下一步。

　　微軟的VR產品配置精，價格高，因而其Satya Nadella部門著力的是企業市場的Hololens AR和混合現實技術，在接下來的幾年里，大眾市場不會是微軟的主攻方向。

　　在Glass慘遭失敗后，谷歌一改往日的風格，開始嘗試AR/VR領域的一切。比方說，Carboard是較為低端，但也不失實用性的VR產品;該公司的Tango目前也走在移動AR技術開發的最前沿。

　　話說回來，蘋果和谷歌在VR/AR上的競爭，究其本質來說是iOS和安卓的斗爭。蘋果的端對端移動AR生態系統規模龐大，盈利豐厚;谷歌利用自己的開放式VR/AR生態系統來拉動廣告業務，兩家公司可謂各有收獲。

　　不過，AR/VR創企(現在包括Snapchat)今年又會有何作為呢?請拭目以待。

特別提醒：本網內容轉載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實相關內容。本站不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。如若本網有任何內容侵犯您的權益，請及時聯系我們，本站將會在24小時內處理完畢。