二十多年來中國經濟建設的迅猛發展，為中國房地產行業帶來了前所未有的機遇，經濟發展與市場需求的高速增長，帶動了從沿海地區到內地城市眾多房地產開發企業的迅速成長和發展。

　　根據中房協的數據顯示，我國商品房待售面積達到6.5億平方米，初步估計在15個月左右的時間銷售完。如今是買房的人少，房源又多，供給需求嚴重不對等，我國的房地產行業進入到后地產時代。

　　在后地產時代，買房需求減少，房產成本高利潤薄，很多地產公司會想辦法控制成本，并且從中擠出利潤。那么，在后地產時代，房地產商如何通過互聯網化手段，來管理好自己的業務呢?讓我們來聽聽用友房地產及園區行業事業部專家的見解!

　　IT+房地產=?

　　房地產企業不就是建房賣房么，需要IT來做什么?這是記者最初的疑惑。其實，IT可以幫助房地產企業完成很多他們想象不到的事情。用友網絡房地產及園區行業事業部的總經理季中華告訴記者，在信息社會里，管理和信息化已經融為一體。在信息過剩的房地產市場，信息和數據比較龐雜，企業需要信息化手段，將數據和信息進行梳理，變成企業經營數據，并且通過分析為未來商業方向提供決策支持。此外，房地產企業具有高知識、高資本、管理要求高、行動速度快、響應速度快等特點，因此管理和信息化訴求相對較高，很多信息化流程重組再造都是從房地產行業開始，然后再推向制造業普及，因此房地產企業需要信息化是管理要求的必然。

　　中國的房地產行業信息化經歷了10多年市場化發展及考驗，建設思路日益清晰成熟，在眾多成功經驗和失敗總結教訓下，房地產企業對信息化管理已經不僅局限于網絡、設備、軟件的采購和使用上，更多的結合企業的發展戰略和經營管理思想，將信息化技術深深融入到企業日常運營管理中。

　　用友網絡房地產及園區行業事業部售前實施負責人王培虎表示，IT是房地產企業日常工作的一個道具，正是有了信息化、大數據等軟件工具，幫助房地產商進行協同等工作。其次，房地產企業還需要管控，畢竟房地產企業項目多，業務都是變化中的，業務模式也在不斷優化，這就要求IT軟件的支持也是在不斷進步的。第三，就是業務發展與互聯網的結合，通過互聯網營銷，推廣品牌和產品，多種互聯網渠道推向社會。

　　用友+房地產=?

　　用友網絡針對20多個不同的行業提供解決方案，房地產行業自然也不例外。作為用友網絡房地產及園區行業事業部的負責人，季中華認為，用友網絡的房地產已經步入了相對穩定的專業發展階段。首先服務對象更加專注，包括以建造類為主的建筑地產，以商業運營為主的商業運營地產，以園區為主的園區地產。其次，用友網絡的產品和解決方案更加專業化，產品的設計和體驗與客戶期望值更加接近。房地產經過多年發展從規模化慢慢走向集約化，集約化過程中對管理要求、對專業服務的要求都會更高，因此用友網絡的服務也更加的專業化。

　　而用友網絡房地產解決方案也根據客戶的規模分為兩類，滿足不同客戶的需求。首先是用友NC房地產行業解決方案，更加強調集團的整體管控以及成本資金的管控，支持各類地產企業項目開發經營業務協同及管控需求應用的一體化信息系統解決方案。用友網絡房地產及園區行業事業部研發負責人郝志國強調，用友NC房地產行業解決方案是面向大型企業，主要以行業的百強、200強以及區域龍頭為主。另一個產品是用友房地產專業版解決方案，適用于中小房地產企業，以項目為主要運營，幫助他們解決庫存壓力問題。用友網絡房地產及園區行業事業部專業版負責人林紅良表示，用友房地產專業版解決方案幫助中小房企打造特色的產品，包括客戶服務和銷售體系的構建，幫助中小企業解決項目開發過程的收支管控問題，包括資金、成本、采購、施工進度等過程。

　　那么，在后地產時代，用友網絡怎樣幫助房地產商解決供需匹配的問題呢?季中華表示，用友將會從渠道、金融和服務三個維度進行創新。渠道方面，用友將會和電商合作，通過在線的方式售賣房子，此外還可以進行全民營銷幫助企業去庫存;在金融創新方面，結合用友的金融優勢，融合打造整體創新解決方案;在服務創新方面，提供社區的智能化、云商城、旅游地產的交換入住等創新服務方式。

　　互聯網+房地產=?

　　去年的十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃，利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。

　　那么，房地產該怎樣加互聯網呢?王培虎認為可以在兩大領域開展房地產互聯網化，一是營銷全民化，二是采購電商化。

　　房地產營銷成熟的市場全部是經紀人注冊制，中國特色的房地產營銷是開發商自己營銷，而通過互聯網的營銷方式進行全民營銷，可以發布更多的房地產消息，讓更多的客戶或合作伙伴了解產品和資源，獲取更多的需求，從而篩選匹配最終的客戶。

　　公開、公平、公正、高效、低成本的開發房地產，是所有企業想要做的事情，但是傳統的采購模式都是在線下，一旦采購電商化后，采購材料的價格在全國公開、透明，減少業務環節，提高效率，降低成本。王培虎表示，當前由于中國地域差異，在特定項目保護上還是基于傳統手段，但是到了后地產時代，企業就會通過采購電商化來抓取利潤降低成本。

　　而對于中小房地產企業來說，則可以通過軟件+互聯網組合的方式，來解決去庫存化的問題，通過互聯網服務提升金融能力、杠桿能力以及產業定制化能力。此外，還通過現有社區業主資源，挖掘新的發展機會。

　　如今，房地產+時代到來，整個房地產行業都在進行轉型，跨界整合也將會成為常態，例如地產+教育，地產+醫療，地產+養老，地產+金融，地產+互聯網等等。房地產企業都在謀求個性化創新，那么就需要系統的集成以及大數據的分析作為支撐，用友網絡房地產一體化解決方案就可以很好打的滿足企業的房地產+的需求，包括現在炙手可熱的營改增信息化服務創新。

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