華為的手機越賣越火，而且還是想著高端產品挺進，這就更加引發了人們對于華為什么時候超越蘋果的猜想。

　　幾乎每次發布會，都會有記者當面挑逗華為消費者BG負責人余承東，到底什么時候華為會超越蘋果。當然，余承東的回答也是越來越有底氣，已經明確喊出了“兩三年內超越蘋果和三星，成為世界上最大的智能手機廠商”的豪言壯語。

　　不過，在華為全球分析師大會上，華為輪值CEO徐直軍說，余承東當時說的是在中國(超越蘋果和三星)，是媒體忘了寫“中國”。

　　華為和蘋果三星不能進行簡單對比，各有所長

　　應該說，華為超越三星蘋果會是未來幾年很熱的一個話題，但短期內在世界范圍實現還是要付出很大的努力，難度相當大。一項謹慎的華為，從CEO層面界定了“中國”這個市場，實現起來就顯得容易得多。

　　如果我們站在公司的角度上看。數據顯示，華為2015財年銷售收入3950元人民幣(約608億美元)，同比大增37%;凈利潤369億人民幣(約57億美元)，同比增長33%，連續4年凈利潤增長超過30%。這份財報拿到世界上去對比，其業績表現都超過同財年的思科、愛立信、諾基亞等同行巨頭。

　　華為、蘋果和三星并不是同一類的公司，雖然都是科技企業，簡單的進行業務對比并不合理。蘋果在終端領域是現在世界的霸主，包括智能手機、智能手表，甚至也包括其筆記本電腦，品牌的影響力之大，目前無任何公司可以相提并論。三星是一家橫跨多產業的國家級企業集團，即便以我們日常見到的三星產業來看，其手機、電視、冰箱幾乎包羅萬象，更重要的是，三星擁有強大的基礎研發與生產能力，在面板、芯片、存儲等等方面都有絕對的能力。

　　當然，華為已經是通信設備領域的霸主，借助通信技術研發進入到了互聯網底層支撐的各個環節，未來的市場空間巨大，增長潛力值得想象。財報數據顯示，2015年華為三大業務具體營收為：運營商業務收入達2,323億元人民幣(358億美元)，同比增長21%，依然是華為最核心的業務，占總營收的59%;企業業務收入達276億元人民幣(43億美元)，同比增長43.8%，占總營收的7%;消費者業務收入達1,291億元人民幣(199億美元)，同比增長72.9%，占總營收的33%。在消費者業務發展越來越快，占華為公司越來越重要的地位的情況下，華為終端得到的支持力度也會越來越大，與蘋果展開正面競爭的能力也會更強。

　　華為手機超蘋果在趨勢上有可能

　　很多人在比較華為、蘋果和三星的時候，現在主要是站在三家公司同類產品的角度，也就是消費者智能終端產品，更簡單的是，是智能手機。因為，智能手機產品是三家公司硬碰硬面對面的戰斗，而我們看來，這種直面競爭，對于華為來說已經是初戰獲勝。

　　我們僅僅以智能手機而言，華為這幾年的成長速度顯然超越了蘋果，更超越了三星，華為手機去年的市場份額增長巨大，銷售量突破一億，要知道華為被認為認識在生產和銷售手機的時間很短，如果以消費者BG成立將終端作為企業重點業務方向，就更是后來者和挑戰者。如此的成長，蘋果和三星不會有些恐懼，顯然也不會是事實。

　　在中國市場上，華為手機銷售量超越蘋果會在短期內就會成為事實。據外媒報道，市場研究公司KWC發布數據顯示，在2015年12月至2016年2月期間，蘋果iPhone手機在中國市場的智能手機銷售份額兩年來首次遭遇下滑，在截至2016年2月底的前三個月內，iOS中國市場份額下滑了3.2%。iPhone在中國的部分銷量遭到了中國本土廠商的蠶食。其中，華為手機重新成為中國城市地區最暢銷智能機品牌，市場份額為24.4%，稍稍領先蘋果的22.2%。

　　華為超越蘋果需要翻越幾座大山

　　當然，華為前面還有一座大山，那就是與蘋果手機直接競爭的高端手機市場何時能和蘋果分庭抗禮?當華為的高端機型的銷售量和市場份額超越了蘋果，那才是真正的超越。于是，華為必須繼續提高其品牌影響力，進而直面高端市場的競爭。

　　中國市場是全球目前最大的市場，也是所有中國企業的后院，只有先在墻內開花，墻外才可能有足夠的香氣，這些年的中國民族企業的成長軌跡無不證明了這一點。事實上，三星、蘋果也一樣，本國市場都是大本營。華為手機在國內站穩腳跟，實現了超越之后，擁有了中國這個強大的市場后盾，向外拓展就會變得進可攻退可守游刃有余。

　　不過，華為手機如果要站在全球舞臺上和三星、蘋果來對抗，還要在很多方面提高自身的能力，比如渠道建設、品牌再造、產業鏈整合。據媒體的報道，摩根大通分析師邁克爾·范(Michael Fan)認為“蘋果的優質品牌形象依然不會受到影響，中國智能手機品牌不可能撼動蘋果在高端智能手機市場和功能創新領域的統治地位。”

　　其實，也許時代的發展給了華為在幾年之后超越蘋果的機會。蘋果獨霸智能手機市場已經接近十年，最近一年多來已經走上了無可爭議的下坡路，據說蘋果在2016年第一季度的出貨量同比大降40%。不管是什么企業，盛極而衰都是自然規律，三星的多條戰線也遭遇到了困難，目前來看，只有華為正處在蒸蒸日上的道路，這是新生士氣的力量，處在上升期的任何企業的真氣在其生命周期內都無可阻攔。

　　更重要的是，華為在多年的運營商業務實踐中主動或者是被動的形成了“生態”型企業發展思維，與周邊合作者形成共生共贏的關系，而這種生存和發展方式正好成為了我們這個時代的正在崛起的新商業模式。在一眾企業高喊自己是生態企業創始的時候，華為等于是早已經捷足先登先入為主建設完成，也造就了這幾年華為在多條業務線上的穩步成長，也會給未來的發展帶來巨大的商業模式動力。

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