近期，樂視視頻發布一組直戳人心的神秘倒計時海報，無數“黑西裝”人秩序井然，集會、聽講、乘電梯、過馬路……在這個人心即孤島的原子化社會，這組海報正是“千人一面”的最好隱喻。但細看之下，這組海報的主題卻是“來點不一樣”的個性路線——不看一樣的風景、不追逐潮流、不做他人的影子，以及，拒絕平庸。

　　這組神秘海報均指向2月15日，據知情人士分析，樂視視頻極有可能在當天公布其全新品牌主張，原因有二：一是年前優酷和騰訊視頻相繼公布品牌主張，各自指向下一階段的戰略目標，在眾人紛紛猜測誰會接力之時，樂視視頻極有可能馬不停蹄地進行品牌升級;二是樂視視頻最初品牌主張為“顛覆·全屏實力”，但在最近的一年里，卻鮮少提及，極有可能在孕育全新的理念。

　　而品牌的升級實則也是接下來戰略重點的體現，如果考慮到樂視視頻最近的一次大動作——去年11月的“樂視2017資源推介會”，可知樂視視頻將戰略重點全面轉移至用戶與自制兩大領域，這是否意味著，樂視視頻的戰略重點將正式從從“行業實力”過渡到“用戶視角”與“自制矩陣”?

 

　　分齡分眾 樂視視頻要深挖年輕用戶？

　　樂視視頻高級副總裁兼總編輯張曙光曾在推介會當場指出，樂視視頻將采取分齡、分眾的運營方式，即用戶的“精細化運營”，并將70、80、90、00后分別定義為“網絡拓荒者”、“網絡移民”“個性一代”和“千禧一代。”通過定制和智能推薦的技術手段，將最適合的內容推到個體用戶眼前，實現“千人千面”。

　　如今，視頻網站間的用戶分野尚不清晰，“合家歡”的、針對全年齡段的視頻內容仍是各家的心頭好，但隨之而來的必然是以85、90、00后為主的年輕用戶越來越成為視頻消費的主力人群。樂視視頻系列海報則顯示出個性、自由、追求自己的生活、當自己生活主角的主題，疑似樂視視頻此番“大動作”將從年輕用戶的全新分層入手。

　　在這場急需裹挾用戶購買力的戰爭中，用戶運營顯然已經進入提升ARPU值的掘金時代。據艾瑞咨詢發布的《2016年Q3中國移動付費視頻用戶白皮書》，視頻付費用戶平均年齡33歲，80后付費用戶比例占總體70%以上。年輕人群對數字內容消費的需求強勁，尊重并愿意為優質內容付費。事實上，優酷在不遺余力地強調“少年心態”，騰訊視頻在強調“不負好時光”，標榜“個性”“不追隨”的樂視視頻，是否也要深挖年輕圈層以對抗三大巨無霸?

　　個性內容筑壁壘 樂視視頻要玩透自制？

　　從“顛覆··全屏實力”的品牌主張，到2016年樂視視頻更換logo;從以全屏內容實現顛覆，到以內容為核心重塑生態——可以發現，樂視視頻每次的品牌煥新都與內容戰略的拓展相伴相生。

　　從2015年底到2017年初，樂視視頻的幾個流量高點——《太子妃升職記》、《羋月傳》、《親愛的翻譯官》以及《孤芳不自賞》皆為自制劇或臺網劇(是樂視視頻提出的新名詞，是指樂視視頻出品自制并輸出各大衛視的劇，也是其自制內容的一個主要發力點)，二者事實上皆為自制。另據藝恩數據顯示，2016年網播量Top10里由視頻網站參與出品的臺網聯播劇占據3席，分別是由樂視視頻出品的《好先生》《親愛的翻譯官》與愛奇藝出品的《老九門》。

　　種種跡象表明，“來點不一樣”落實到內容領域，毫無疑問是自制領域的拓展。

　　這可能意味著樂視視頻可能將甚至超越70%的、更大比重的預算投入自制領域，以打造更加個性、差異化的內容品類;從用戶運營的角度看，樂視視頻此前發布的2017年22檔自制網劇，幾乎覆蓋青春、愛情、奇幻、懸疑等題材，這是否意味著樂視視頻將針對不同興趣用戶打造垂直內容矩陣?

　　在互聯網乃至泛娛樂產業中，樂視視頻的“個性”都是不言而喻的。可以預見的是，此次品牌升級一定是樂視視頻本年度第一件大新聞。如猜測屬實，那么2017年樂視視頻的發展思路或將全面升級為內容布局、用戶運營與生態化反的三合一。在較為粗放的生態比拼之后，內容與用戶將為樂視生態注入更深層、更活躍的內生動力。

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