提起印度，很多人尤其是女性朋友會(huì)忍不住感慨：這是一個(gè)讓女性絕望的國(guó)度吧!

　　但其實(shí)早在1994年印度就已經(jīng)明令禁止測(cè)試胎兒性別，他們的領(lǐng)導(dǎo)人更是在各種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)每個(gè)家庭中女兒的重要性。現(xiàn)在越來越多的印度女性不僅思想得以解放，還能夠拋頭露面，接受教育，步入職場(chǎng)……

　　走訪UC印度公司之后，一個(gè)全新的印度女性社會(huì)鋪陳眼前。身處傳統(tǒng)媒體多年的她們，轉(zhuǎn)型之后竟然活出了自己想要的樣子，真·女中豪杰!

　　離開了堅(jiān)守12年的印度知名傳統(tǒng)媒體，Kavita Himthani進(jìn)入U(xiǎn)C負(fù)責(zé)國(guó)際信息流印度的娛樂分類及女性頻道的圖文內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，同時(shí)她還要兼顧全品類的視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，可以說獨(dú)擋多面了。

　　這些工作內(nèi)容對(duì)于Kavita來說，不僅有趣，還且意義重大。以女性頻道的信息流內(nèi)容運(yùn)營(yíng)工作為例，投入這項(xiàng)工作之前，印度女性用戶與男性用戶所接收的內(nèi)容并無差異。UC上所開設(shè)的女性頻道，更多的是通過女性視角來傳遞政治、體育、法律、稅收等一系列社會(huì)議題。

　　“作為一個(gè)印度女性，從小到大我會(huì)看到女孩子遭受性別歧視等悲慘事情，一直希望能為女性做些事情。正是UC Browser、UC News向我提供這樣的機(jī)會(huì)，讓我實(shí)現(xiàn)了小時(shí)候的夢(mèng)想。”在Kavita看來，讓更多女性用戶感受到知識(shí)的力量，精神變得強(qiáng)大，從而能夠具有和男性平等交流的能力，這才是這項(xiàng)工作最具魅力的地方。

　　她介紹，除了對(duì)女性頻道有了清晰的定位，他們還特意策劃了一個(gè)叫“Shero”的活動(dòng)，挖掘一些不為大眾所熟知但卻很正能量的女性故事。為此他們尋找到了通過畫畫養(yǎng)活孩子的單身母親，參加“大碼”選美比賽重建自信的肥胖女孩等眾多真實(shí)又勵(lì)志的典型人物。

　　沒有想象中傳統(tǒng)媒體人離開熟悉崗位后的焦慮、迷茫，Kavita Himthani的新職場(chǎng)充滿了為夢(mèng)想拼搏的激昂斗志。

　　而在她入職UC前的三個(gè)月，Kavita的弟弟成功進(jìn)入在印度有科技三巨頭GUF(Google、UC、Facebook)之稱的Google。Kavita坦言當(dāng)時(shí)在家中有不小的壓力，當(dāng)她順利進(jìn)入U(xiǎn)C之后，自己又很讓全家人驕傲。為此，她試圖說服弟弟進(jìn)入U(xiǎn)C工作，弟弟也向她拋出橄欖枝，出現(xiàn)了姐弟之間“互挖墻腳”、比拼公司福利的精彩一幕。

　　在Kavita的同事Ishita Blaggan看來，UC在印度有80%員工是印度人，他們更懂印度用戶，也更有機(jī)會(huì)勝出。“UC既有全球化戰(zhàn)略，又有本地化團(tuán)隊(duì)，兩者結(jié)合，才能夠從眾多本土企業(yè)、海外企業(yè)中脫穎而出。”

　　同樣出身于TOI、NDTV、Times Internet等印度知名媒體的Ishita Blaggan，進(jìn)入U(xiǎn)C后負(fù)責(zé)自媒體平臺(tái)的印度運(yùn)營(yíng)工作，在本地化內(nèi)容方面投入了大量精力。令人嘆為觀止的是，印度這個(gè)多元化國(guó)家，不同的邦有自己的語言，也衍生了各自的文化，方言就多達(dá)上千種，官方語言就有20多種。Ishita Blaggan認(rèn)為，看似復(fù)雜的人文環(huán)境，對(duì)UC而言恰恰是一個(gè)機(jī)遇。只有深入接觸不同小語種的用戶，才能為他們生產(chǎn)出各自喜愛的內(nèi)容。

　　若說印度用戶最喜愛的內(nèi)容，那一定與ABC有關(guān)，也就是星座(Astro)、寶萊塢(Bollywood)與板球(Cricket)。板球明星和寶萊塢明星，在印度粉絲心目中，那一定是神一般的存在。人們甚至可以遇到一個(gè)專為寶萊塢明星建的廟，并有TA的雕像。而Ishita Blaggan團(tuán)隊(duì)內(nèi)容本地化運(yùn)作的秘訣，依據(jù)用戶所喜愛的事物，分析調(diào)研得出的大量數(shù)據(jù)，為內(nèi)容創(chuàng)作者持續(xù)提供新的想法與思路。

　　一個(gè)有趣的例子是，寶萊塢若有電影上映的話，傳統(tǒng)媒體可能會(huì)寫很正統(tǒng)的影評(píng)，告訴讀者電影中有哪些“卡司”。而像Kavita Himthani、Ishita Blaggan這些進(jìn)入數(shù)字化內(nèi)容平臺(tái)的新印度女性，她們的關(guān)注焦點(diǎn)也許是“這批寶萊塢明星身價(jià)多少”，“他們車庫(kù)里都有哪些車”……，更加容易滿足大眾的好奇心。

　　如今，越來越多的印度女性進(jìn)入U(xiǎn)C、Google、Facebook等國(guó)際化科技公司，汲取著不斷更新的互聯(lián)網(wǎng)信息，被傳統(tǒng)舊俗和宗教長(zhǎng)久束縛的思想得以解放。她們終于活出了自己曾經(jīng)無數(shù)次憧憬過的樣子，并把種種美好傳遞給更多的女性。而來自UC的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，也讓更多傳統(tǒng)媒體人看到了轉(zhuǎn)型后的別樣風(fēng)采，依然能夠忠于內(nèi)容，忠于理想。

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