2018年6月21日，騰訊音樂娛樂集團推出騰訊音樂公益計劃，在去年7月的“騰訊音樂人計劃”之后，騰訊音樂再次邁出一小步，這一次，希望用音樂做更多。

　　兩年前的夏天，騰訊音樂娛樂集團完成整合，在之后兩年間，原本單一的QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌等產(chǎn)品，形成集團合力，在商業(yè)領(lǐng)域迸發(fā)出了巨大力量。而如今，作為中國數(shù)字音樂領(lǐng)航者，騰訊音樂沒有“秀肌肉”，而是展現(xiàn)了巨人內(nèi)心柔軟與溫暖的一面。

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　　企業(yè)有優(yōu)秀與卓越之分。

　　評價一個企業(yè)是否優(yōu)秀，主要看其是否創(chuàng)造用戶價值以及是否具備較強的商業(yè)化能力即可。評價一個企業(yè)是否卓越，除了為用戶創(chuàng)造用戶價值進而實現(xiàn)商業(yè)化之外，還很重要的是要看其是否創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值與社會價值。

　　一個卓越的企業(yè)在自己收獲商業(yè)價值的同時，也一定會讓產(chǎn)業(yè)，讓社會變得更好。在創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值與社會價值方面，騰訊音樂是一個典型案例。

　　在互聯(lián)網(wǎng)音樂剛興起時，盜版問題猖獗，在較長一段時間內(nèi)國人對免費聽歌習以為常，中國音樂產(chǎn)業(yè)也因此喪失發(fā)展動力而陷入低谷。而騰訊音樂并沒有隨波逐流，而是率先并一直堅持采取正版化戰(zhàn)略。在騰訊音樂多年的努力以及國家版權(quán)局的政策推動下，中國數(shù)字音樂市場正版化程度不斷提高，從過去“99%都是盜版”的行業(yè)狀況，到如今已基本實現(xiàn)正版化，大大促進了中國音樂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　▲|騰訊音樂CEO彭迦信

　　騰訊音樂CEO彭迦信堅定的表示，“保護知識產(chǎn)權(quán)是內(nèi)容布局最基礎(chǔ)的一環(huán)，如果無法通過創(chuàng)作獲得應(yīng)得收入，一個產(chǎn)業(yè)就永遠無法良性發(fā)展”。

　　另外，騰訊音樂還非常注重本土優(yōu)秀音樂內(nèi)容的培育，通過扶植原創(chuàng)音樂人的“騰訊音樂人”計劃、與索尼聯(lián)合設(shè)立電音廠牌Liquid State、投資出品原創(chuàng)音樂真人秀《創(chuàng)造101》、《明日之子2》等形式對原創(chuàng)內(nèi)容進行孵化，培育原創(chuàng)音樂土壤。

　　通過騰訊音樂的不斷努力，中國用戶開始逐漸通過網(wǎng)絡(luò)音樂平臺消費，購買自己喜歡的音樂作品，而音樂創(chuàng)作人也從中大大獲益。就此，中國音樂產(chǎn)業(yè)的源頭——創(chuàng)作的活水被大大激活。

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　　除了積極的推動中國音樂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，騰訊音樂也一直在探索用音樂傳遞愛與能量，發(fā)揮音樂更大的社會關(guān)愛和人文價值。

　　此次發(fā)布的騰訊音樂公益計劃包含“音樂關(guān)愛，文化傳承，音樂教育”三大公益戰(zhàn)略。

　　具體到音樂關(guān)愛領(lǐng)域，騰訊音樂娛樂集團則通過音樂點亮星辰——兒童音樂關(guān)愛專項周博涵《聽見星星的聲音》《來自星星的禮物》兩張公益專輯，用音樂傳遞愛與溫情，呼吁社會去關(guān)注自閉癥兒童等特殊群體，用小而暖的公益方式得到了廣泛關(guān)注和認可。

　　在文化傳承領(lǐng)域，騰訊音樂娛樂集團聯(lián)合中國演出行業(yè)協(xié)會、環(huán)球網(wǎng)、新華網(wǎng)等政府與媒體機構(gòu)共同發(fā)布了新民韻計劃，通過在全國范圍征集優(yōu)秀民族音樂，利用行業(yè)前沿技術(shù)進行專輯錄制，將歷史悠久的傳統(tǒng)文化與全新的現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合，實現(xiàn)三年十張優(yōu)秀民族文化數(shù)字專輯的發(fā)行，打造全新的國際化民族音樂名片。并聯(lián)手Spotify、Apple Music等國際音樂平臺，共同支持民族音樂推廣，讓世界聽見中國的民族之韻。

　　▲|騰訊音樂聯(lián)合陳一丹基金會成立“樂圃音樂空間”

　　在音樂教育方面，騰訊音樂娛樂集團聯(lián)合陳一丹基金會發(fā)起線下音樂及文化教育基地，服務(wù)于偏遠山區(qū)兒童的音樂及藝術(shù)教育需求、山區(qū)教師業(yè)務(wù)輔導(dǎo)與民族文化傳承等。未來還將覆蓋更多區(qū)域，并拓展山區(qū)青少年音樂藝術(shù)教育課程研發(fā)，線上及直播課程規(guī)劃，城市及山區(qū)青少年文化學(xué)習交流，支教師資網(wǎng)絡(luò)體系搭建。

　　目前，首個集音樂教育中心，民族文化中心與活動演出中心于一體的“樂圃空間”已經(jīng)在四川省綿陽市北川縣東升村落地。

　　另外，騰訊音樂娛樂集團還通過自身全球化的布局，積極拓展中國音樂的全球影響力。2017年，騰訊音樂受邀出席Music Matters亞洲音樂論壇時，把具有少數(shù)民族特色的KAWA樂隊和熱地樂隊帶上了這個被譽為“世界音樂前瞻之門”的舞臺，首次展現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化內(nèi)核與國際化流行形式融合的音樂之美。前不久，騰訊音樂還啟動了“一帶一路上的中國音樂”活動，把20首“新國樂”以數(shù)字音樂的形式帶到“一帶一路”沿線上的國家。

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　　超前的業(yè)務(wù)布局，海量的付費用戶，領(lǐng)先的行業(yè)地位，從商業(yè)角度來看，騰訊音樂已經(jīng)充分彰顯了自己的力量。但更讓我們欣喜的是，在商業(yè)領(lǐng)域不斷進取的同時，騰訊音樂娛樂集團還一直謹記音樂初心，一方面積極推動中國音樂產(chǎn)業(yè)的健康有序，另一方面還充分發(fā)揮著音樂的社會關(guān)愛與人文價值，積極在產(chǎn)業(yè)貢獻與社會貢獻領(lǐng)域有所作為。

　　“以樂之名，讓愛有聲”，這才是一個有力量且有溫度企業(yè)的模樣。

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