免費曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，準確地來說，是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一大特性。在不少網(wǎng)民看來，網(wǎng)絡(luò)上的資訊、電子小說、視頻、音樂、電影這些東西，就應該通過在搜索欄輸入幾個關(guān)鍵詞免費獲得。幾年前，在一個有BBC高管出席參加的國內(nèi)視頻大會上，中國互聯(lián)網(wǎng)視頻從業(yè)大佬向同行大吐苦水：BBC的收費模式在中國根本行不通，免費才是中國的基本國情。言語中，不乏艷羨與無奈。

　　但網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容免費的情形，在這幾年中悄然發(fā)生在著變化。先是以起點中文網(wǎng)為首的一眾小說閱讀網(wǎng)站，通過小說訂閱、打賞等制度，開了網(wǎng)絡(luò)小說付費的先河，讓小說網(wǎng)站有了完善的盈利模式，讓網(wǎng)絡(luò)寫手有了穩(wěn)定的收入;接著便是優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐等視頻網(wǎng)站逐步建立付費模式，并逐漸得到視頻消費者的認可;還有就是網(wǎng)絡(luò)音樂播放器運營者音樂版權(quán)意識的覺醒。

　　而在12月26日發(fā)生的事情，或許是知識付費，尤其是C端知識付費發(fā)展的一個節(jié)點。騰訊旗下的研究機構(gòu)企鵝智酷宣布，發(fā)布《分水嶺時代——中國互聯(lián)網(wǎng)趨勢預測白皮書》。而邏輯思維旗下知識服務APP“得到”將成為獨家網(wǎng)絡(luò)售賣平臺。

　　好的知識、見解、內(nèi)容，在每個時代都不稀缺，但一直缺乏好的平臺與推出模式，而內(nèi)容產(chǎn)生者不能通過內(nèi)容獲得相當?shù)氖找?，更是打擊了他們堅持生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的決心。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，相應的平臺得以推出，優(yōu)質(zhì)、有料的內(nèi)容、見解、意見以產(chǎn)品的身份被推出，在傳播、支付、評價的完善體系中，形成完整的生態(tài)鏈。讓客戶端知識付費被用戶接受，并讓其可以持續(xù)發(fā)展下去。

　　知識付費，尤其是C端知識付費，之所以能夠火熱，無外乎以下幾個方面。

　　好的平臺

　　2016年是“知識變現(xiàn)的一年”，不僅羅振宇大張旗鼓力推得到平臺，也有知乎知乎live和在行分答的爆點交戰(zhàn)，以及喜馬拉雅推出123知識節(jié)、打造知識版的雙11，一時間所有人都開始說“知識交易”這回事了。

　　喜馬拉雅主打的是“知識課程與知識節(jié)目”。作為課程，他的特點是有較為成熟的系統(tǒng)性和連貫性，會專門突出主講者的個人IP、打造“知識網(wǎng)紅”;作為節(jié)目，內(nèi)容形式更加現(xiàn)場化、故事化、干貨化和娛樂化，就像是躋身名家大課現(xiàn)場“偷偷蹭課”。

　　知乎live主打的是“知識分享會”，繼承了知乎一貫的調(diào)性、內(nèi)容相對專業(yè)系統(tǒng)，有些具備可操作可實施的特性。需要注意的是，知乎并沒有刻意突出某個明星主講者，我們?nèi)?ldquo;贊助”一場live，更多是因為業(yè)已形成的社交關(guān)系，或者介紹頁上亮眼的履歷，或者是被預告提綱中的某個問題抓住了心。

　　得到主打的是“知識精讀”，秉承羅胖要做知識“二道販子”的一貫思路，這里更多出現(xiàn)的是對知識的篩選和提煉，濃縮的就是精華。

　　這些平臺的推出與改進無疑為知識有償輸出，構(gòu)建了良好的平臺與模式。

　　優(yōu)質(zhì)有料的內(nèi)容

　　巧婦難為無米之炊，再好的平臺，再好的模式，都是作為內(nèi)容的花邊來存在的。好的內(nèi)容是一切的基礎(chǔ)。前面說過，優(yōu)質(zhì)有料的內(nèi)容在任何時代都是不缺乏的。家有梧桐樹，招得鳳凰來。借助優(yōu)秀的平臺，好的內(nèi)容能夠被更多的人看到、了解到，自然更多的人愿意付費。

　　價格親民

　　雖說人們已經(jīng)習慣于在網(wǎng)絡(luò)少為內(nèi)容付費，花錢的大方程度，是遠不及線下實體消費的。而網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的價格通常比較便宜，這極好的迎合了消費者的心理。自然這種C端知識付費模式能夠逐步興起。

　　以及……

　　但這種C端付費模式的風險是不可避免的!

　　首先，是知識產(chǎn)權(quán)的風險，當期關(guān)于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)方面的法律，并不是十分健全。大平臺或者有媒體的自媒體平臺，還可以做到一定程度的維護自身產(chǎn)權(quán)，普通的內(nèi)容生產(chǎn)者，除了自認倒霉，實在沒有別的法子好想。

　　其次，還是人們骨子里根深蒂固的消費習慣作祟。知識付費意識雖然覺醒，但只是初步的，而且是小范圍的。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容免費的觀念，仍然深植于絕大多數(shù)人的腦海中。這對這種C端付費模式的發(fā)展，是有制約的!

　　所以雖然此次騰訊旗下的企鵝智酷選擇與思維邏輯合作，是C端知識付費的春的氣息，但是真的春天其實還遠遠未到來!

特別提醒：本網(wǎng)信息來自于互聯(lián)網(wǎng)，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔此類作品侵權(quán)行為的直接責任及連帶責任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請及時聯(lián)系我們，本站將會在24小時內(nèi)處理完畢。