前兩天，一位在公共場合很少露面的老人終于忍不住出離憤怒，公開發聲了：誓死為捍衛榮譽而戰。他，就是聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志。

　　事情的原委是，2016年10月聯想在標準化機構3GPP舉辦的5G討論會上，對5G的幾項標準投票時有的投給了外國企業，有的投給了華為。這件事近日在互聯網上曝光出來，一些人指責聯想投票給外國企業使得華為的相關技術失去了成為5G標準的機會，是不顧國家利益的“賣國行為”。

　　隨后態勢的發展，裹挾了大量不明真相的網友對聯想發起大規模言論攻擊，“賣國賊”“叛徒”“買辦”“精美”等聲音充斥網絡。

　　這對于30多年來一路走到今天、胸懷產業報國之志至死不渝的柳傳志來說，的確有些殘忍。這位74歲老人彼時彼刻的心情，恐怕堪比明朝大將袁崇煥被處死后、百姓爭相搶食其肉時的悲壯。

　　隨著后來事實得到澄清，聯想的冤屈終得昭雪。

　　針對這一事件，自身媒體人秦朔在他的文章中寫道：我理解柳傳志的態度多少還是有些悲哀的，他要站出來為自己的初心辯白，如果不辯白，謠言可能會蔓延，甚至成為一種“政治不正確”。

　　秦朔進一步指出，如果像聯想集團這樣的國產PC品牌領頭羊，從中國走向世界、在個人電腦市場上做成世界第一的探路者，還要回過頭來自陳“我的中國心”，正常的商業決策也要先戴上一個正確的帽子，難道不令人唏噓嗎?

　　也正因為了解聯想的冤屈，包括阿里巴巴集團董事局主席馬云、百度公司董事長兼首席執行官李彥宏、京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東、巨人網絡集團董事長史玉柱等在內的100多位知名企業家在柳傳志怒吼“誓死捍衛聯想榮譽”之后，紛紛發聲力挺柳傳志，堅決支持聯想打贏榮譽保衛戰，弘揚商業正氣和正能量。

　　其中，李彥宏在他的朋友圈寫道：“柳傳志和楊元慶都是他欽佩的企業家。從上個世紀開始，聯想就是民族產業的一面旗幟，為中國信息科技的發展做出了不可磨滅的貢獻。”

　　一邊是100多位中國知名企業家的力挺，一邊是謠言的炮轟，聯想到底怎么了?

　　1.聯想是誰?

　　這是個可以引發至少兩代人共鳴的話題!

　　自聯想誕生在北京中關村科學院南路2號計算所20平方米的傳達室起，就注定它是一家中國民族企業。在30多年的時間里，與中國發展同呼吸共命運，其歷史幾乎是中國改革開放的縮影。

　　時間是1984年，改革開放剛剛進入第七個年頭。一群完全不懂市場的科研人員，懷揣產業報國的夢想，艱難地開始了國產PC品牌的創業之路。

　　當時媒體是這樣描述的：他們(包括柳傳志在內的“創業元老”)就這么從已經駕輕就熟、安逸舒適的大樓里走出來，走進這間20平方米、空蕩蕩、灰塵滿地的小平房。第一次會議的首個議程就是搬運桌椅和打掃衛生。

　　(成立聯想時的傳達室)

　　事后，有媒體人回憶，如果當初不是走了這一步，他們在今后的30年不一定會經歷那么多艱難、屈辱、壓力和風險，當然也不會經歷那么多成功、喜悅和激動人心。

　　由于沒有經驗，創業的第一個挫折就是20萬元創業款被騙走14萬元。柳傳志自從長大成人，一向無往不勝，還從來沒有像那時那么束手無策過。

　　自從上世紀80年代初期打開國門，中國人才知道世界并不是自己想的那樣，西方列強已經遙遙領先，我們自己卻還生活在貧窮之中。當時融入世界的輿論占據了上風，政府的行政也漸被國際潮流左右。這也成為1986年3月“科技發展戰略規劃”誕生的直接因素。

　　1988年4月18日，聯想在北京的人民大會堂召開“進軍海外誓師大會”。柳傳志希望能夠一炮打響，而那時公司還不到300人，甚至連“聯想”這個名字也沒有打響。但時隔兩個月，香港聯想還是成立了，成為“進軍海外誓師大會”的姐妹篇。

　　時間很快到了上世紀90年代初。這個時候，中國完全沒有自己的計算機產業，市場也是AST微機的黃金時代。聯想代理的就是AST微機，但它的野心并不在于此，已經開始把代理獲得的利潤拿去彌補自制板卡的虧損，還把1350萬元拿來開發“聯想微機”。

　　1990年，“聯想286微機”通過檢驗，獲得了第一年生產5000臺的生產許可證。柳傳志決定采取行動，要把自己的產品推到市場上。這不是一件容易的事，如果引起AST的反彈，取消代理，聯想可能會面臨巨大的風險。

　　但，即使是風險，也已經無法抵擋包括柳傳志在內的聯想人的熱情——中國的計算機市場不能沒有中國品牌的聲音。

　　1991年，對于全世界的電腦產業來說，都是悲慘的一年。幾百家電腦廠商不是倒閉就是虧損。IBM把30萬員工裁減了4萬人，才勉強維持住不到1%的利潤。當時銷量世界第一的康柏公司股價跌去70%。在香港，和聯想一樣正常生產板卡類產品的廠家也雪崩式地倒閉了40家。

　　(聯想586微機)

　　被稱為“黑色風暴”的危機來了。柳傳志大聲呼喊“頂住，必須頂住”。危機很快過去，這年末，柳傳志面對中國政府官員做了題為《什么力量使我們沖過91黑色風暴》的演講。時任機電部副部長的胡啟立1992年新年過后還來到聯想，對公司的高級經理們說：“中國應該有自己的IBM，有自己的跨國公司，你們走這條路很有志氣。”

　　在隨后日子里聯想打的那些打仗，大部分人已經耳熟能詳了——

　　同樣是在90年代，面對大批外國企業的大舉進攻，聯想以“小舢板”的力量跟這些龐然大物一較高下，堅決舉起民族工業的大旗，最終擊潰國際巨頭，使低價的國產電腦走進千家萬戶和各行各業。

　　2004年，在外界一路不看好的情況下，聯想并購IBM全球PC業務，上演了一場“蛇吞象”驚人之舉。其中艱難曲折，恐怕只有涉事其中的人才能體會到。

　　(聯想收購IBM全球PC業務新聞發布會現場)

　　2013年，聯想集團個人電腦市場份額成為全球第一，圓了胡啟立的夢，更圓了全國人民的夢。

　　這是后來柳傳志說的，中國需要有更多企業不斷壯大，屹立于世界民族之林，哪怕是生死角逐，也要為中國企業爭光!這就是聯想的基因，雖歷經磨難，初心未曾改變。

　　“聯想精神”也被曾任中國科學院院長的周光照說成是“中國精神”。的確，聯想凝聚了中國以及中國文化的精髓。30多年來，它隨著中國一同成長，給中國打上它的印記，或者說是給自己打上了國家的印記。

　　柳傳志說：“幾代聯想人，一路大風大浪，為之付出了青春，其間有汗水，有淚水，甚至還有鮮血，就是這么拼了命地往前沖，才有了今天聯想這個民族品牌，這是聯想全體員工幾十年心血的結晶!”

　　即使今天來看，這話也一點不虛。

　　2.聯想是誰的?

　　針對網友對聯想“賣國賊”“叛徒”“買辦”“精美”的輿論攻擊，現在我們面臨這樣一個問題：聯想到底是誰的聯想?解答這個問題，在如今嘈雜的大環境中，還真的需要認真考慮一下。

　　現在，我們看到的聯想，注冊地在中國(北京海淀)，上市地在中國香港，美國也有總部，日本有研發基地，業務遍及全球一百六七十個國家，員工來自全球五大洲，有黃皮膚、白皮膚、黑皮膚。

　　(圖片來自網絡)

　　有一位外國友人曾經說：“中國人都認為聯想是中國的，但有很多次我提到聯想是中國的時候，不少外國人會面露驚詫——聯想不是世界的嗎?”

　　其實，這牽扯到中國企業全球化的話題，相信絕大多數意欲出海的公司都對這個話題感興趣。

　　有專業人士認為，中國企業在全球化道路上面臨著多重挑戰和困難，包括企業內部管理體制和結構難以適應國際市場競爭需求、人才缺乏、投資結構和方式缺乏可操作性、相關政策措施和信息建設不足、沒有核心品牌形象等等，中國企業的全球化進程前路漫漫。

　　這位外國友人在隨后的解釋中說，這代表了聯想國際化的成功，在國際化的道路上，中國目前沒有其他任何一家企業能夠達到聯想的這種高度。“中國人應該為聯想感到自豪。”他說。

　　如果胡啟立聽到這句話，相信他會高興地哈哈大笑。當年他說給聯想員工的一句話，到現在真的變成了現實。

　　聯想是中國的嗎?答案當然是，聯想集團對自己的定位也是這樣的：聯想是一家源自中國的全球化企業，它的根在中國，面向世界客戶。

　　但是，在這次“5G投票”事件中，這個答案看似不確定了。“賣國”“叛徒”的聲音甚囂塵上。

　　有支持聯想的人甚至就此痛心地說，網友的憤怒正在把聯想使勁往外推，推向外國人的懷抱!

　　ZOL企業站總策劃劉克麗對于網友造謠和抹黑聯想也深感痛惜。她說，本來應該歌頌改革開放40年,在這30多年里，以聯想、華為為代表的中國出生的民營企業，為國家、為國防事業、為互聯網的普及做了貢獻，讓中國品牌走向世界，怎么就成了罪人?這是誰在故意毀聯想?毀了聯想誰會受益?

　　再來讓我們看看聯想在為中國信息技術產業領域和國家大事中做的貢獻吧。

　　l 50多年以來，中國航天事業走過了從無到有、從小到大、從弱到強，再到如今特色鮮明的發展道路。早在2012年，聯想就與中國載人航天工程辦公室共建了中國載人航天工程仿真實驗室，在軌道計算、模擬仿真、航天器設計等關鍵環節提供支持，并先后為祖國的航空航天事業提供了2000多臺服務器。

　　l 美國當地時間2017年11月13日，第50期TOP500在丹佛公布，中國HPC(超算)系統上榜數量達到202套，實現了對美國(143套)的大幅超越。中國有了聯想，才有了今天在世界上超算的一哥地位。

　　l 作為唯一一家源自中國的奧運TOP合作伙伴，聯想集團從技術、產品、服務、資金等各方面為2008北京奧運會提供支持，是有史以來中國企業第一次躋身于世界頂級品牌——“五環俱樂部”。而聯想為奧運會提供的技術服務更是得到了奧組委的高度認可。

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　　3.應該怎樣對待聯想

　　待“5G投票”事件得到澄清，絕大多數人了解了事件的來龍去脈之后，相信只要有同理心的人都會發出“錯怪聯想了”這樣的感嘆。

　　《環球網》以《關于聯想與愛國，這些話得罪人也要說》為題，轉發了環球時報評論員單仁平的文章。

　　文章說：“其實所有互聯網輿論事件的很大一部分能量都來自與事情相關或不相關的情緒，這次從各個角度批評聯想的人和起哄圍觀者也不是與聯想作戰的‘完整的軍隊’;

　　那些起哄圍觀者包括就是喜歡看熱鬧、經常在網上閑逛而且人云亦云的人。找到一個理由奚落一家著名企業，這本身就是挺讓互聯網輿論場興奮的事。”

　　當然，還有一些執意挑刺的人，依然在通過深聯想的歷史，用“語不驚人死不休”的架勢，來繼續挑撥公眾的神經。

　　人無完人。作為一家企業也不可能做到盡善盡美，讓每個人都滿意。相信網絡中的一些批評是中肯的，也是有的放矢的，但此次將“賣國”的罪名強加到聯想的頭上，確實過分了。

　　如何對待聯想?相信作為真正的愛國者會通過正當、合理、合法的方式進行。一味打著“愛國”的旗號，來“黑”一家中國民族企業，恐怕最終也會被民眾所拋棄。

　　單仁平在文章中說，聯想公司為當初中國走入PC時代做出了卓越貢獻，今天它似乎處在發展的相對低潮。愿意相信聯想有智慧和能力解決自身的問題，回應公眾對它的期待。

　　這話很有道理。本文想說的是，理性的聲音應該越來越多，這樣才能促進事件的完美解決。相信經過這次風波，聯想也會吸取經驗，更好地服務它的客戶。